Стратегический консалтинг
Услуги по консалтингу во всех сегментах коммерческой и жилой недвижимости, включая работу с нестандартными объектами (спорт, развлечения, досуг, культура)
Наличие всех необходимых ресурсов и компетенций, понимание рыночной ситуации и планов игроков рынка
Мы понимаем важность скорости и своевременности принятия решений
Стратегический консалтинг включает комплекс услуг, направленных на развитие новых и существующих городских территорий, создание эффективных концепций для новых проектов и существующих объектов, подлежащих реконцепции/ редевелопменту.
Как правило, девелоперы, инвесторы и владельцы объектов недвижимости заказывают у сертифицированных экспертов рынка (консалтинговых компаний) услуги стратегического консалтинга с целью принятия внутренних управленческих решений относительно стратегии развития, оптимизации или продажи объектов недвижимости в своем портфеле, а также для обоснования экономической эффективности и целесообразности строительства для банковских структур с целью получения заемного финансирования проектов нового строительства.
Для формирования релевантных предпосылок будущей концепции проекта и рекомендаций по достижимым доходным параметрам в своих исследованиях консультанты CORE.XP учитывают особенности макроэкономической ситуации в регионе расположения рассматриваемой территории, локальные тенденции и международные тренды, особенности местоположения участка и его градостроительные параметры (ограничения и обременения), результаты глубинного анализа рынка, а также лучшего зарубежного опыта. На финальном этапе работы мы разрабатываем модель операционной деятельности проектов (P&L), а также проводим инвестиционный анализ.
География услуг
Компания CORE.XP имела опыт работы и работает над консалтинговыми проектами более чем в 60 городах на территории России и в странах ближнего зарубежья.
Сегменты недвижимости: стандартные (офисный, складской, жилой) и «нестандартные» функционалы (аквапарки, тематические парки, спортивные объекты креативные кластеры, коворкинги, технопарки и пр.).
Как правило, стратегический консалтинг является первым этапом в жизненном цикле проекта застройки территории или объекта недвижимости.
Помимо услуг стратегического консалтинга, в рамках последующих этапов развития девелоперского проекта, мы готовы выполнить:
- Сопровождение тендерных процедур по выбору генерального подрядчика;
- Сопровождение строительства и разработку проекта внутренней отделки помещений;
- Сдачу-приемку строительных работ и ввод объекта в эксплуатацию.
ТИПЫ УСЛУГ, ОКАЗЫВАЕМЫХ ДЕПАРТАМЕНТОМ СТРАТЕГИЧЕСКОГО КОНСАЛТИНГА CORE.XP:
ПРИНЦИП РАБОТЫ CORE.XP В СФЕРЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО КОНСАЛТИНГА
Мы получаем и анализируем рыночные данные посредством:
1) Обмена информацией и экспертизой с нашими коллегами, в том числе актуальными данными по сделкам и их агрегации
2) Экспертных интервью с участниками рынка
3) Проведения кабинетных исследований, которые включают:
- Данные специализированных аналитических отчетов и публикаций CORE.XP;
- Статистические данные официальных национальных и международных статистических аналитических ресурсов;
- Данные внутренней базы данных CORE.XP: данные департамента исследований и брокерских департаментов (офисного, ритейл-департамента, складского отдела).
4) Анализа данных из открытых источников
- Рыночные данные из открытых источников верифицируются посредством «полевых» исследований, включающих интервью с локальными экспертами и посещение территории проекта;
- В рамках инспекции территорий мы проводим глубинные интервью с представителями министерств, ответственных за градостроительное развитие в рассматриваемом регионе; локальными отраслевыми экспертами и игроками рынка, а также представителями и/или управляющими менеджерами конкурентных объектов.